4月23日下午，咸寧城發集團召開一季度經營情況分析暨二季度重點工作部署會議，傳達學習全市縣市區黨委書記座談會精神，全面總結一季度經營成效，科學研判發展形勢，系統部署二季度重點工作，全力以赴奮戰“雙過半”，保障年度目標完成。

集團黨委書記、董事長舒昌俊主持會議并講話，黨委副書記、總經理饒軍就下階段重點工作進行安排部署。

會議傳達學習全市縣市區黨委書記座談會精神，通報集團一季度經濟運行情況，兩家經營業績突出的二級公司作交流發言，兩家經營業績相對落后的二級公司作表態發言。

會議指出，今年以來，集團上下圍繞集團黨委工作部署，保持“起步即沖刺、開戰即決戰”的姿態，推動各項工作取得良好開局：主要經濟指標有增長、大財政體系建設有看點、項目推進有實效、資金運用有保障、產業發展有突破，順利實現首季開門紅、開門好。

會議要求，集團要緊扣全年營收和利潤目標，確保上半年"時間過半、任務過半"。重點推進五項工作：一是深化企業改革，完善現代企業制度，實施人才強企戰略，引進高層次專業人才；二是搶抓政策機遇，爭取專項債等資金支持，推動綠產公司資產規模突破；三是盤活存量資產，加快重點地塊開發，提升運營效益；四是培育新興產業，重點打造文旅康養、數字經濟、農產品供應鏈、新型能源等新增長點；五是防范債務風險，優化融資結構，拓寬渠道，保障資金鏈安全。同時，堅持黨建引領與改革協同，抓好內控管理、工作落實、揭榜掛帥和產業振興四項核心工作。

會議強調，集團上下要深刻領會省市座談會精神，以思想破冰引領發展突圍。重點抓好四方面工作：一要解放思想、更新理念，打破思維定式，主動對標對表，夯實高質量發展基礎；二要抬高站位、爭創一流，在規范管理、精品打造等方面對標先進，以高標準推動高質量發展；三要從嚴治黨、依法治企，深化作風建設，營造風清氣正政治生態；四要問題導向、破解難題，聚焦經營管理提質、市場開拓創新、安全生產、信訪維穩、合規管理等重點領域，以釘釘子精神推動集團轉型升級取得突破。

集團領導及高管、二級公司中層正職以上干部、集團部室全體人員參加會議。